HP demontează miturile despre migrarea IT

HP îşi propune să demonteze miturile legate de costurile şi complexitatea migrării IT, oferind câteva sfaturi practice despre condiţiile ideale pentru implementarea unui astfel de proiect.
Companiile sunt reticente în a schimba furnizori, echipamente sau software, chiar şi în acele cazuri când migrarea este nu doar recomandată, ci şi necesară. Cum atât mai mult cât orice membru al departamentului IT al unei companii, de la un angajat fără prea multă experienţă şi până la CIO, poate oferi cel puţin un exemplu de proiect de migrare care nu a funcţionat cum ar fi trebuit.

Dar, spun specialiştii, nu toate procesele de migrare se termină prost. Ba mai mult, programele bine implementate aduc beneficii imense pentru companii, reducând complexitatea infrastructurii IT şi costurile şi îmbunătăţind performanţele generale.

Mitul numărul 1: Migrarea este un proces prea complex şi nu merită efortul. Migrarea de la soluţiile unui vendor la altele este un proiect complex, ce trebuie planificat cu atenţie. Şi totuşi, migrarea merită efortul. Un proiect bine gândit şi planificat din timp poate face ca implementarea să fie rapidă şi lipsită de probleme sau întreruperi ale activităţii de bază.

Mitul numărul 2: Migrarea costă prea mult. Orice decizie de a achiziţiona un echipament hardware sau un software nou implică un buget. Întrebarea este dacă această achiziţie va aduce economii pe termen lung. Dacă personalul IT petrece prea mult timp întreţinând sisteme legacy sau încercând să dezvolte soluţii alternative pentru a compensa anumite lipsuri ale structurii IT, este un semn bun că migrarea către o nouă platformă ar putea ajuta companiile să câştige mai mulţi bani decât cheltuie.

Mitul numărul 3: Poate că situaţia în care ne aflăm ne sperie, dar necunoscutul ne sperie şi mai tare. În multe cazuri, infrastructura IT a unei companii este departe de a fi într-o situaţie ideală, fie din cauza unor probleme cu produsele, fie chiar din cauza relaţiei pe care o are cu vendorul şi asistenţei pe care acesta i-o asigură de-a lungul duratei de viaţă a produselor. În general, profesioniştii din domeniul IT sunt experţi în a se descurca în situaţii imperfecte şi uită, de multe ori, că există momente în care lucrurile ar putea să iasă bine şi fără improvizaţii. Frica de necunoscut nu este un motiv bun pentru a ignora economii potenţiale de timp şi bani.

Candidatele perfecte
O migrare de succes poate ajuta o companie să evolueze şi să implementeze sisteme noi şi flexibile. Cum poate însă aceasta să evalueze dacă migrarea îi va aduce avantajele de care are nevoie sau nu? De regulă, companiile care au una (sau mai multe) din problemele următoare sunt candidate perfecte pentru proiecte de migrare: au echipamente prea vechi; se pregătesc să preia sau să-şi comaseze activităţile cu o altă companie; compania se pregăteşte să se mute în alt sediu sau vendorii existenţi nu mai livrează performanţă.

Dincolo de aceste situaţii simple, întrebarea dacă migrarea este cea mai bună soluţie pentru o companie, precum şi evaluarea diferitelor metode de migrare şi cuantificare a câştigurilor este mult mai complexă decât atât. Fiind vorba despre un proces complex, este nevoie de consultanţă şi ajutor specializat. HP oferă o serie de servicii şi sisteme de migrare bazate pe lunga sa experienţă, care pot ajuta orice companie să decidă dacă şi când să facă această schimbare.

Dacă migrarea este cea mai bună soluţie pentru dezvoltarea companiei, HP poate pregăti un plan de susţinere a procesului de migrare, plan care variază de la pachete de soluţii şi servicii de migrare standard la strategii adaptate specificului companiei. Mai mult decât atât, experienţa a demonstrat că migrarea nu se întâmplă de pe o zi pe alta, ba mai mult, că proiectele de migrare pot dura câteva luni.